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裝備制造 | 高密三江機(jī)械×中科華智,打破信息孤島,構(gòu)建產(chǎn)購(gòu)銷財(cái)一體化數(shù)智管理平臺(tái)

發(fā)表于:2025/6/3 17:20:09??閱讀量:?[關(guān)閉]



摘要:高密三江機(jī)械制造有限公司引入SAP Business One ERP,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方面的信息化、智能化和精細(xì)化管理。

高密三江機(jī)械公司簡(jiǎn)介:

高密三江機(jī)械制造有限公司 始建于1995年,公司一直致力于鍛壓機(jī)械的研發(fā)與生產(chǎn)。主營(yíng)業(yè)務(wù):生產(chǎn)SJD11系列水平分模機(jī)械裝夾平鍛機(jī)、JYQ11系列水平分模液壓裝夾平鍛機(jī)、SJD10系列垂直分模平鍛機(jī)、SH11系列顎式平鍛機(jī)等該類設(shè)備均可廣泛應(yīng)用于航空、汽車、高鐵、油田礦山裝備、醫(yī)療器械、五金工具等眾多領(lǐng)域。

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項(xiàng)目背景:

1、系統(tǒng)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重:企業(yè)各部門使用獨(dú)立的線下表格記錄,數(shù)據(jù)無(wú)法互通,導(dǎo)致信息滯后和重復(fù)錄入,整體效率低下。

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化不足:物料編碼、供應(yīng)商信息等缺乏統(tǒng)一規(guī)范,同一數(shù)據(jù)在不同崗位中名稱不一致,影響跨部門協(xié)作準(zhǔn)確性。

3、報(bào)表分析能力薄弱:依賴手工Excel統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)時(shí)效性差且易出錯(cuò),管理層難以獲取實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)分析支持決策。

客戶痛點(diǎn):

1、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行脫節(jié):計(jì)劃部門手工排產(chǎn),無(wú)法動(dòng)態(tài)響應(yīng)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度或訂單變更。

排產(chǎn)時(shí)無(wú)法全局考慮當(dāng)前在產(chǎn)品庫(kù)存導(dǎo)致重復(fù)排產(chǎn)造成庫(kù)存積壓

2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低下:因缺乏實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù),采購(gòu)部門超額備料占比達(dá)30%,呆滯物料年損失超200萬(wàn)元。

3、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不同步:銷售開(kāi)票與發(fā)貨信息需人工核對(duì),月末對(duì)賬周期長(zhǎng)達(dá)5天,影響回款效率。

項(xiàng)目目標(biāo):

1、生產(chǎn)管理模塊:

重點(diǎn)實(shí)施BOM多級(jí)展開(kāi)和快速制單,建立生產(chǎn)報(bào)工與訂單關(guān)聯(lián)體系,通過(guò)MRP模塊實(shí)現(xiàn)銷售訂單和生產(chǎn)訂單關(guān)聯(lián)及生產(chǎn)進(jìn)度可視化。

2、供應(yīng)鏈協(xié)同模塊:

重構(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)-審批-訂單-收貨全流程,實(shí)現(xiàn)交貨進(jìn)度線上自助查詢,庫(kù)存準(zhǔn)確率從實(shí)施前68%提升至96%。

3、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化:

  • 實(shí)現(xiàn)訂單、收發(fā)貨、收開(kāi)票的三單匹配,根據(jù)訂單查詢每一票業(yè)務(wù)的跟蹤詳情,減少了財(cái)務(wù)人員跟客戶對(duì)賬的時(shí)間。

  • 成本核算體系改造,系統(tǒng)中預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)成本模型,產(chǎn)品完工后實(shí)時(shí)出具產(chǎn)品的料工費(fèi),便于企業(yè)精確進(jìn)行利潤(rùn)核算。

客戶收益:

1、運(yùn)營(yíng)效率提升數(shù)據(jù):

a.生產(chǎn)管理效率顯著提升:生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率提高20%(70%→91%),訂單交付準(zhǔn)時(shí)率提升24個(gè)百分點(diǎn),印證ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)流程的優(yōu)化作用。

b.庫(kù)存管理能力質(zhì)變:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從3.2次提升至5.8次,結(jié)合系統(tǒng)MRP運(yùn)算功能,釋放庫(kù)存資金占用減少40%以上(按行業(yè)周轉(zhuǎn)率與資金占用換算關(guān)系)。

c.全流程協(xié)同效應(yīng)凸顯:生產(chǎn)周期縮短20%,反映MRP自動(dòng)排程和BOM實(shí)時(shí)更新對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的促進(jìn)作用。

2、財(cái)務(wù)成本優(yōu)化指標(biāo):

a.采購(gòu)成本下降:通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線上提交采購(gòu)申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)時(shí)通知采購(gòu)人員,采購(gòu)物料的采購(gòu)及時(shí)率、到貨響應(yīng)大大提高,并且減少了采購(gòu)錯(cuò)誤率降低了企業(yè)停工待料風(fēng)險(xiǎn)和成本。

b.質(zhì)量成本節(jié)約23%:生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量追溯使返工率從6.2%降至4.8%

c.成本核算實(shí)時(shí)出具:通過(guò)線上生產(chǎn)訂單的下達(dá)和后續(xù)執(zhí)行的跟蹤實(shí)時(shí)獲取材料成本及耗用情況,結(jié)合生產(chǎn)部門提供的制造費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)物料成本準(zhǔn)確性的極大提高為企業(yè)后續(xù)產(chǎn)品定價(jià)、客戶利潤(rùn)、訂單毛利等管理報(bào)表奠定了基礎(chǔ)。

3、管理決策支持能力:

a.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)看板:集成5個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的27個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),管理層可隨時(shí)調(diào)取物料周轉(zhuǎn)率、訂單交付率等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),決策響應(yīng)速度提升80%。

b.智能預(yù)警系統(tǒng):設(shè)置8個(gè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)閾值點(diǎn),當(dāng)庫(kù)存安全儲(chǔ)備不足時(shí)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警,異常處理時(shí)效提升65%。

客戶評(píng)價(jià):

歷經(jīng)數(shù)月的緊密協(xié)作,我司ERP系統(tǒng)順利完成全面部署并投入運(yùn)行。這一成果的取得,離不開(kāi)中科華智團(tuán)隊(duì)的專業(yè)付出與鼎力支持。此次ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的全面數(shù)字化貫通,更推動(dòng)了我司管理模式從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的升級(jí)。如今,生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控的協(xié)同性顯著增強(qiáng),財(cái)務(wù)核算與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)大幅提升管理透明度,各部門信息壁壘的打破為企業(yè)決策提供了更扎實(shí)的基礎(chǔ)支撐。誠(chéng)摯感謝中科華智團(tuán)隊(duì)的專業(yè)服務(wù)。——高密三江機(jī)械制造有限公司

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中科華智公司簡(jiǎn)介:

青島中科華智是一家為成長(zhǎng)型企業(yè)提供數(shù)字化解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟(jì)南、煙臺(tái)、沈陽(yáng)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),作為SAP金牌合作伙伴,憑借十幾年的行業(yè)深耕,已為裝備制造、汽車零部件、泛食品、烘焙、電子等行業(yè)的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

中科華智堅(jiān)持走自主研發(fā)的道路,研發(fā)團(tuán)隊(duì)已推出了華智圖騰工業(yè)低代碼aPaaS平臺(tái),該平臺(tái)由中科華智研發(fā)團(tuán)隊(duì)從底層起完全自主研發(fā),平臺(tái)理念“數(shù)據(jù)即功能”,同時(shí)集成了AI大模型能力,無(wú)論是企業(yè)用戶還是生態(tài)伙伴用戶,易于維護(hù)和擴(kuò)展,都可以大大提升工作效率。


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基于此平臺(tái),中科華智又推出了HUAZH MOM、HUAZHI MES和HUAZHI WMS等工業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),這些系統(tǒng)不僅解決了行業(yè)客戶的具體需求和業(yè)務(wù)痛點(diǎn),還能高效地與各品牌ERP、PLM、OA等管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成。同時(shí),中科華智的圖騰智能制造解決方案通過(guò)整合先進(jìn)的智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備,為客戶提供了“軟硬結(jié)合”的數(shù)字化方案。在硬件研發(fā)方面,中科華智推出了華智IOT智能網(wǎng)關(guān)、AGV智能調(diào)度系統(tǒng)、WCS集成以及AI人工智能機(jī)器視覺(jué)等一系列優(yōu)秀的數(shù)字化解決方案,旨在大幅提升企業(yè)的智能化水平和運(yùn)營(yíng)效率。

中科華智的圖騰智能制造解決方案已在眾多企業(yè)中成功落地實(shí)施,其中包括山東東阿鋼球集團(tuán)、山東統(tǒng)亞模塑和山東豪門鋁業(yè)等多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),以及長(zhǎng)春中之杰食品、貴陽(yáng)高新惠誠(chéng)、濟(jì)南聯(lián)合制罐、青島威奧軌道、青島丹香食品等知名品牌都是我們的重要合作伙伴。至今,中科華智已為超過(guò)500家企業(yè)提供高質(zhì)量、量身定制的數(shù)字化解決方案,助力他們?cè)跀?shù)字化浪潮中實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和管理,贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。




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